終の棲家inヘーベル

戸板康二は「團十両切腹事件」で直木賞を獲得している。
ミステリの数少ない直木賞だったので、講談社の文庫版で、同タイトルの短編集を買った。

戸板康二は、歌舞伎評論家という本業を持っていたので、まさかその後８０編ものシリーズを書き続けていたとは知らなかった。長編も２編書いていた。この全集はその総てを網羅した物で、各巻６００〜７００ページものボリュームがある。創元社文庫で、昨年発刊された。

解説では、歌舞伎俳優が事件を解いていくことから、エラリー・クイーンがバーナビー・ロス名義で書いたドルリー・レーンにたとえらている。
だがそれより、全てに歌舞伎がかかわっているから、ディックフランシスの競馬シリーズをイメージした方がシリーズの性格を理解しやすい。
歌舞伎を全く知らなくても面白い。競馬に興味がなくても面白い競馬シリーズと同じである。

初めのうちは殺人事件だったが、だんだんと身の回りの事件へと変化してくる。昨今の状況を、２０年以上も前から先取りしている。

日本語が「滑らか」で、宮沢俊三作品に勝るとも劣らない。「解ればいい」レベルのものが多い「専業」作家とは、一線を画している。

はんなりや、まったりがグルメ劇画で一躍ポピュラーになったが、このシリーズでは多くの古き良き日本語に巡り会える。

「むきだしの関西弁ではないが、なんどりとした云いまわしに、大阪の風土独特の色気があった」
「あのセリフが気がさすのかい。」
「こんな時に、私が気ぶっせいな思いをして、飲む酒の味がまずくなるような人間を誘って来ることなんか、決してないのを、私は知っている」

また、こんな文字の使い方もある
「ノートのとる覚え書きが見る見るうちに殖えてゆくほど、ゆたかな芸談を数多く聞いた」

やっと２冊読み終えたところだが、あと３冊が楽しみである。

町村官房長官は１０日、札幌市での講演で、道路特定財源の一般財源化に関連し、「一般財源化すると、別の理屈をたててガソリンから税金をいただく。温暖化対策となると、いまの税率よりも高くいただくことになるかもしれない」と述べた。（asahi.comより）


暫定税率が戻って気の重いこのタイミングで、こんな発言をするとは、開いた口が塞がらない。
「空気」も読めずに、官僚から回ってきた原稿を読み上げるだけか。
無いのは頭の中身だけかと思っていたら、政治的センスもゼロなのか。
それとも福田内閣の支持率を意図的に下げて、後釜を狙っているのか。
己の欲望達成のためには国民なんてどうでも良いらしい。

国民は、税金を納める機械ではない。

新規開局のBSチャンネル１１の番組、ＭＩ５が面白い。

MI5はアメリカのFBIに相当する。ＣＳＩシリーズと似ているが、アメリカのように行け行ドンドンではなくて、もう少し複雑な背景になっている。イギリスでは色んな諜報機関が別々に動いていており、時には機関同士の抗争も有るらしい。

別組織から移動してきた女性キャリアーの部下（ジュリエット・ショウ役）が、組織のトップ（ハリー・ピアース役）の過去をネタに脅迫する。ピアースは、諜報機関を束ねる上司（内務大臣？）を申し出るが、自分の後釜にはピアースが適任と個人的に考えていると諭される。結局ジュリエット・ショウは他組織に移動になるが、地位はピアースより上。ピアースはショウを、駆け引きで利用しなければならない。フリーマントルの世界だ。

日本の捜査ものは、憎まれ役・好かれ役がはっきりしている。魅力ある憎まれ役というのが居ない。主役のキャラで目先を変えているだけで、ドラマの企画の貧困さが目立つ。

ネット証券でも、株券移管を受け入れているようだ。
早速トライ。

ところが受け入れのネット証券側が無料なのに（払い出しも無料！）
払い出し側の証券会社で、移管手数料をとられる。

１０００株ごとに５２５円。２００００株で１０５００円も取られた。
利用金体制は証券会社によって違うようだ。

株券現物で移管したときは時は無料だった。
払い出し側は書留で送ってきた。受け入れ側は、訪問してきて預かり証を置いていった。
今はホフリ保管でそんな手間が要らんのに、なんでやねん！！！！


電子化になるとどうなるのか。

政府は消費税率の引き上げ幅を気にしているようだが、相変わらずピントがずれている。

問題は、これまで国民年金保険料を真面目に４０年間払ってきた（払わされてきた）人も、払っていない人も「等しく」同額の年金を受け取ることだ！　公平の原則に反する、こんな人を馬鹿にした話はない！！！！！　

正直者が馬鹿を見る典型で、政治・政府への不信を益々増大させるだけだ。

支払ってきた人には、支払い年金額の総額を限度として払い戻しも検討しているらしいが、原資はその８％しか無い。この９２％こそ本当に消えた年金だ。

冗談じゃない。「保険」である以上、一方的に解消するならその間の利息も含めて１００％返して貰おう

４０年もあると複利計算では凄いことになるが、それこそが「得べかりし利益」なのだ。税控除があるので計算は難しいが、「優秀な」官僚が居る国なのだ、それこそ平均税控除額でも設定して貰おうじゃないか。

こんな法案に賛成した議員・政党には、永久に投票しない。　

先日、テレビで就職活動の特集番組を見た。

面接をそつなくこなすと、次のステージでは課題を与えられて、グループ討議をやらされていた。

グループ討議というのは、多くの会社の社員研修でよく用いられる手法で、観察者が参加者の能力を複数の項目（リーダーシップ、判断力、決断力、問題分析力、感受性等々）で採点する。結果を本人にフィードバックして自己啓発の動機付けにしたり、人事評価の材料にする。

実は、私もこの観察採点者をやらされていたことがあった。
この他にもいろんな「演習」を２泊３缶詰にしてやってもらい、同様の項目で採点していく。各自担当の参加者の観察結果を報告する会議があり、全員で総合点の順位付けをする。そうやって複数の眼で採点するのである。この順位の順に昇進していく。そういう会社の人事システムであった。
ある時、この順位が出身大学の偏差値と完全に一致したことがあった（そういう傾向はいつもあったが）。T大をトップに下位にはK、K、D、R大が並ぶ。
「こんなやりかたで、本当に社員の能力を測れるのか」
結果を眺めて、評価者全員に脱力感が広がっていった。

準備なしに研修に参加するものはいない。事前に対策を練ってくる。
結局受験勉強と同じで、試験に強い＝偏差値の高い大学出身者が高得点を出す。
就職試験とて同じ事。いかに就職試験対策をやっているかを採点しているだけだ。
能力評価になっていない。入社後どれだけ会社の戦力となるかを見定めるのが人事の役目なのに、これでは労働生産性はゼロ、給料泥棒だ。

では「高得点」をたたき出した研修参加者が、本当に会社の役に立つのか。
かってダイエーの故中内氏がインタビューでこう語っていた。
「最近の若い人は頭が良くて、失敗の原因分析は良くやってくれる。しかし、ではどうすれば良いのかと問うても、はかばかしい答えは返ってこない」




また面接試験でも、珍奇な質問をするのが流行っているらしい。
某ブログで「富士山を移動するには、どうしたらいいか」というのを見た。
受験者は本音では「アホとちゃうか」と思うことだろう。

私なら、「そうですね、方法は目的によって違うと思います。どんな目的で富士山を動かすのでしょうか」と答える。
面接官は単にマニュアルに沿って質問をし、反応を記録するだけだ。質問を決める権限は無い。勝手に「目的」を言ってしまえば、判定会で困るのは自分なのだ。
柔軟な思考を試そうと言う事だろうが、柔軟な思考のできる有能な面接官は少ない。
（本当に、こんなやりとりをして受験者が窮地に陥っても責任はとれませんよ。その場合、別の山と名前を交換するとか、行政区画を変更して富士山の属する「住所」の方を移動してしまう、てな答えは有りかと思いますが）
これだって、当意即妙に受け答えができるというだけで、実務能力とは別だと思う。うどん屋の釜（湯（言う）ばっかり）だ。



就職受験生にも問題がある。
今は、大学３年で就職活動をして、４年生の初めで内定をもらうというスケジュールですが、すると「何時」大学生として専門的な知識・能力を身につけるのでしょう。その上、これ程就職試験の準備に時間と精力を使って入った会社を、数年で辞めていくいく人がかなり居る。
その理由を「この会社では自己実現ができないから」と宣うらしい。
オヒオヒ、「会社は、あんたの為にある」んじゃなくて、「あんたが、会社のために有る」。それだから会社は給料を支払ってくれる。こんな簡単な道理が分からぬはずが無い。
少子化とは別問題だと思う。こちとらだって長男甚六だったが、「揺りかごから墓場まで」は元々福祉国家を表す文言だったが、その後に「競争」が付いた。
今の世代も「お受験」をくぐり抜け、競争社会を経てきているはずだ。
なのに世間の掟が理解できないは何故？



ここから先は私には分からない。
しかし会社は、いつまでも新卒を「使い捨て」にして良いのだろうか。

社内教育はするが、教育する側の社員は自分本来の仕事がある。自分がオーバーワークになっては堪らないので、結局新入社員が自分で自分のプログラムを作らなくてはならない。できないと社内で「路頭に迷」ってしまう。一旦会社を辞めてしまうと、なかなか正社員なれなず、いつまでたっても収入が増えない。国内の消費力低下は、会社の業績にブーメランのように跳ね返ってくる。
教育する社員は、負荷を減らしてもらえる制度、あるいは専門の社員（人事の通り一遍の教育でなく、戦力としての）が必要なのではないか。かっては、それがＯＪＴとして回っていたが、今は労働生産性のノルマが厳しい上に、むやみに残業を付けられないので、そんな「余裕」はない。

安易な労働移民の受け入れは、一時的な対策にすぎない。統計上ドイツはあと百年たつと、「トルコ帝国」になると揶揄されている。

腐りきった永田町や霞ヶ関に、問題解決の意思も能力はない。
日本が自助努力で問題を解決するには、経営者が日本人として日本の事をもっと考える必要がある。

従業員数（連結) 33,606人
売上高757億5千万円
経常利益 46億5千万円
ここ３年の株価は１０００円→３０００円→２０００円

長岡鉄夫氏の「指導」で細々と、ＳＰユニットを作っていた会社は、実はこんな大きな会社に変貌をとげていたのです。

従業員数（単独） 423人 といのうが以前イメージです。国内は本社機能と商品開発だけに絞って、生産を１００％海外へ移しています。主にカーオーディオ用スピーカーのＯＥＭで食っているんですねえ。カーステのＪＢＬやボーズって、実はスピーカーもアンプもフォステックス製かもしれませんよ。

これまで会社から団体扱いで加入していましたが、退職に伴い個人で加入することになり　（こういうシチュエーションのＣＭがありましたね）、ネットで比較しました。

同じ保証内容で、ＣＭが良く流れているアクサやソニーより、三井ダイレクトが安かったので契約しました。ＣＭが多いということはその経費分、保険料に上乗せしますから当然でしょうが。


保証項目、保障金額を同一にしても、保険会社間で差があります。目に見えて違うのは車両の時価価格でした。アクサが２３５万なのに対して三井は２０５万でした。この価格は盗難のケースや、修理費用が車両価格より大きい場合に適用されます。私の場合は家にガレージがあるので盗難のリスクは小さいし、２０５万あれば原型を留めないような事故でない限り修理できると踏んで、安い方に決めました。

何でこんな差が出来るかというと、車両の時価価格というのは同じ型式・製造年月でも「幅」がある為だそうです。この幅は各保険会社で任意に決めるのではなくて、第三者機関による評価です。高い方に設定すると保険料は高くなり、保険会社の利益は増えますね。私のハリヤーの場合１８５〜２６５万という（大きい！）幅がありました。


この幅の中でなら、ユーザーが任意に価格を設定できるのだそうです(知らなかった）！　新車の内は下限で、高年式になると上限でという選択も考えられます。もっとも1〜２年なら、万一の盗難を考慮して上限にするでしょうけど。

I.･OデータのHDDレコーダーがそろそろ一杯になってきた。

ブルーレイは、iリンクが使えるパナソニックのBR800にほぼ決めているが、まだ割高感がある。北京オリンピックが近いからだろう。「吐き出し先」はもうしばらくD-VHSテープを使うことにした。


久しぶりに谷川電気に入ってみると、ありゃ殆ど品揃えがない。
３６０はマクセルのみ
３００はビクターのみ。生産は中止しているので在庫で終わり。
２４０は、全くない。
３６０以上のロングモノもゼロ。

３６０を１０本と３００を１２本を買う。１１３００円也。
１本５００円としてBDメディアと比較すると、ＢＳハイビジョンが１１０分／書き換え不可と同じくらい。２層タイプだとその約３倍、ＲＥタイプだと約４倍の２１００円。
デッキが故障しても買い換えできないものだからから、安全のためＤ−ＶＨＳテープを使っているが、Ｓ−ＶＨＳなら十分に使える。値段は１／２〜１／３くらいか。ＢＤディスクはもっと安くなってもらわないと。


連休とあって日本橋の道はガラガラ。行きたい店の前に駐められる。
モバイルノートの増設メモリを買いに、ドスパラ日本橋店へ行くと、閉店して建物が売りに出ていた。表通りに店を出しているＰＣショップも減った。PCワンズが、歩道橋脇のせせこましい店から移転してきて流行っているようだ。１Gを買って、その場で取り付け。

　


今頃直径２センチ位の小さな花を咲かせてくれる。去年の入居時は、遅すぎて見られなかった。こんな小さな花でも、虫が蜜を取りに来る。中々一つの花で止まってくれないので巧く撮れてないが、アブくらいの大きさで、光沢のある硬い羽根を持ってる虫だった。



３月頃から、気になる事があった。２本の幹があるが、左右で育ちが違う。去年落葉用するまでは全く気がつかなかった事だ。３月頃には、一本は葉が充分出ているのに、もう一本は芽がやっと出かかった状態だった。寒肥もやったのに育ち方が違う理由がわからない。いまでも明らかに左側の幹の方が、咲いている花の数が多い。

外構は施主施工で、植栽混みでファミリー庭園にやってもらった。新建築基準法の所為で、３〜４月は非常に忙しいらしく、遅れるという電話が在った後、やっと今月初めに来て貰った。

話を聞くと、一緒の株から伸びている幹ではなくて、元々別の株を束ねて一本の「木」として植えてあると言うことだった。仕方のない話だが、同様な植え方をしているマンサクやシマトリネコ、イロハモミジは幹毎の差がまったく判らない。組み合わせが悪かっただろう。片方だけが弱くて枯れてしまう、ということは無さそうなので一安心。